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　　--記公司 巡視工地現(xiàn)場

　　品質，才是工程的核心！項目建造過程的巡檢是對施工品質的有力保障與監(jiān)管。2020年12月11日-12月21日，公司主管工程項目建設的副總經(jīng)理鄒加福先生從廣東本部出發(fā)途經(jīng)：廣州、湖南長沙、上海、浙江、江蘇一路北上巡視了公司承建的即將完成的6個項目。這個項目是我公司今年下半年的主建項目，這幾個項目建設涵蓋新能源、疫苗生產(chǎn)、藥械生產(chǎn)、生物制藥等行業(yè)，是這些行業(yè)中高、精、專的室內環(huán)境建設工程，也是我司今年下半年的總包或專業(yè)分分包的主要標志性項目。

　　科瓦特做項目從來都是不走“流程”、只走心！

　　鄒總抵達項目現(xiàn)場，立馬全身心投入到巡視工作中，聽取了項目部關于目前工作的進展情況匯報。隨后對每個施工區(qū)域一一檢查并仔細詢問安全管理工作、工程施工進度、質量及施工難點等相關問題，重點對現(xiàn)場安全設施、施工作業(yè)管理等內容檢查了解。按照施工標準和施工圖紙仔細核實每一處，若發(fā)現(xiàn)有存在問題的地方，便立馬當場糾正記錄，嚴格要求進行整改不放過任何一個小細節(jié)。他囑咐一定要安全施工，嚴格按照施工標準做到位！

　　鄒總結合現(xiàn)場實地檢查情況與項目管理人員溝通交流，為項目下一步完善各項管理制度提出了不少建設性建議與公司最高指示。

　　鄒總對項目部在前期工作方面所取得的成績表示肯定，同時要求項目部再接再厲、精益求精、持續(xù)改進，大家上下一心，將工程進行精細化管理，抓安全、講工藝，注重小細節(jié)，加強安全文明施工工作，在保證安全生產(chǎn)的前提下，努力在施工工藝和質量上狠下功夫，加快施工進度，以安全、優(yōu)質、高效創(chuàng)建品牌工程，打響企業(yè)品牌，樹立公司形象。一方面項目部要主動出擊、善于學習、合理調配，利用有效資源，化解施工中的困難，積累經(jīng)驗應對自然環(huán)境帶來的阻礙，有序完成各施工節(jié)點；另一方面項目部要立足當下、樹立典范，秉承高起點、嚴要求的標準，努力把項目建設成為精品工程、典范工程，積累施工經(jīng)驗，為公司今后拓寬市場、發(fā)展業(yè)務奠定堅實的基礎。

　　一直以來，巡視絕對不是走走過場。對于做工程來說，可怕的不是發(fā)現(xiàn)問題，而是發(fā)現(xiàn)不了問題，解決不了問題！本著對客戶負責的態(tài)度，鄒總要求嚴抓施工過程的每個環(huán)節(jié)，力求最大限度保證項目按時按質完成。

　　室內潔凈工程中每一個專業(yè)，每一道工序，都是一個重要的工程。不管是中央空調通風系統(tǒng)、潔凈裝修、工藝管道安裝、電氣工程還是照明電氣與自控自檢系統(tǒng)。其中都包含了繁雜的工序和工種。要對整個過程進行有效的把控，確保最終的工程質量，就必須制定嚴格的標準體系并且一以貫之?？仆咛厥冀K銘記“客戶標準至上，力爭完美無缺”的企業(yè)質量觀，誓將品質貫徹到底！

　　巡查的多個項目均得到了甲方單位的一致認可，期10天的巡視結束后，鄒總隨即召開了公司層面的工程質量專項總結會議。

　　鄒總表示，這輪項目現(xiàn)場巡視的結果，在項目 度、項目施工管理及品質控制上較比往年有比較大的進步與提升，但品質無終點，我們要再接再厲、一如慨往狠抓工程質量，確保每個項目都安全、保質、保量的如期交付。同時也要努力提高內部管理人員的日常培訓與班子學習，不能因經(jīng)驗不足造成資源浪費的現(xiàn)象。我們應本著“一切，為您所想！”的服務精神，以工匠精神做好每個工序的細節(jié)，干工程就像打仗，細節(jié)決定成敗。讓客戶“選擇科瓦特，選擇放心”，這不僅僅是我們對客戶的承諾，也是我們能在工程市場中永立不敗之地的法寶。